Sessiz istifa, bir diğer adıyla “Quiet Quitting” kavramı; 24 yaşında yazılım mühendisi ve müzisyen olan Zaid Khan’ın Tiktok üzerinde bir video yayınlamasıyla tüm dünyaya ışık hızıyla yayılmaya başladı. Khan, yayınladığı videosunda sessiz istifayı şu şekilde tanımlıyor:

“Sessiz istifa, işinizden ayrılmak anlamına gelmiyor. Sadece işinizin hayatınıza hükmetmesine engel olmak anlamına geliyor. İşiniz hayatınızın tümü değil! Değeriniz ise ürettiklerinizle tanımlanamayacak kadar büyük.”

Özetle istifa ediyoruz ama kimseye söylemiyoruz. Çalışmaya devam ediyoruz fakat istenenden fazlasını vermeden. Hatta belki isteneni dahi vermeden, yalnızca kovulmayacak kadar… Videoyu merak edenler link üzerinden izleyebilir.

Gallup tarafından Haziran 2022’de 18 yaş ve üzeri tam ve yarı zamanlı 15.091 ABD’li çalışanla yapılan bir anket sonucuna göre ABD işgücünün %50’si sessizce istifa ediyor. Türkiye’de de benzer sonuçlar çıkacağı aşikar fakat ne yazık ki henüz bu kavram hakkında ülkemizde yeterli araştırmalar mevcut değil.

Kimler Sessiz İstifa Ediyor?

• Çok çalıştığı halde emeğinin karşılığını alamayanlar,
• Çalıştığı ortamda mobinge maruz kalanlar,
• Liyakat sahibi olmayan elemanların yükselişine seyirci kalanlar,
• Maaş, prim ve yan hakları yetersiz bulanlar,
• İş ile sosyal yaşam dengesinin sağlanamadığını düşünenler,
• Kötü yönetim ve toksik işyeri kültürünü fark edenler sessiz istifa ediyorlar.

Sessiz İstifa Nasıl Önlenir?

Yaşım itibariyle çalışma hayatım çok uzun olmasa da birçok farklı özel sektörde çalışma imkanım olduğu için bu soruyu bizzat edindiğim tecrübelerle yanıtlayacağım. Aslında bu noktada soruyu belki de “Bir çalışan olarak çalıştığımız kurumlardan neler bekliyoruz?” olarak güncelleyebilirim.

• Özellikle genç çalışanlar olarak en büyük beklentimiz; çalıştığımız şirkete kattığımız değer ve emeklerin karşılığının, isimlerimizin yanına eklenecek unvanlarla ödüllendirilmesi. Emeklerinin karşılığını alamayanlar için istenenden fazlasını yapmak, boşa kürek çekmekle eşdeğer.

• Sağlıklı bir kurum kültüründe çalıştığımızı hissetmenin huzuru ve değerli olduğumuzun kurum tarafından hissettirilmesi, iş yükünü bir nebze de olsa hafifletecektir. Yorulduğumuz anlarda omzumuza uzanan bir yardım eli ve iş yerinde yaşadığımız herhangi bir sorunda bizlere tüm samimiyetiyle destek olabilecek güler yüzlü yöneticiler, şüphesiz ki bizler için güvenli limanlar oluşturacak ve kuruma olan bağlılığımızı da arttıracaktır.

• İş ve sosyal yaşamın dengelenmemesi, uzun ve düzensiz vardiya saatleri ve bunun da beraberinde yetersiz maaş; kıdem ya da unvan fark etmeksizin tüm çalışanlar için tehlike çanları oluşturuyor. İş hayatından beklentimiz, hayatımızı idame ettirebilmek fakat bunun yanında sosyal yaşantımızdan da ödün vermemek. Bu dengeyi kuramayan şirketlerde ne yazık ki mutlu personel sayısının azalmasıyla beraber sessiz istifalar baş gösteriyor.

• Son olarak bu tarz bir durumu fark eden bir yöneticinin yapması gereken ilk şey; çalışanı ile birebir, açık ve samimi iletişim kurmak olacaktır. Kendisinden alacağı geri bildirimler doğrultusunda gerekli düzenlemeleri yapması halinde hem çalışanını geri kazanmış hem de sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmış olacaklar.

Unutmayın ki 10 adet yarım tenis topu, 3 tam tenis topu etmez.

Kaynakça:

1. https://mhrpartner.com/sessiz-istifa-hakkinda-bilmeniz-gereken-her-sey/
2. https://www.gallup.com/workplace/404996/quiet-firing-stop-doing.aspx?thank-you-subscription-form=1