Mesleğimize yeni adım atanlar için mülakat süreci biraz göz korkutucu olabilir. “Ne sorulmalı, nasıl sorulmalı, sessizlik anında ne yapılmalı?” gibi sorular akılda bir karmaşa yaratabilir.
Merak etme, bu yazıyı tam da senin gibi genç meslektaşlarım için hazırladım.
İşte işine yarayacağını düşündüğüm bazı ipuçları:
- Öncelikli adımın süreci tasarlamak olmalı.
İş ilanı açtın, CV’leri taradın, güzeeel… Sonra? Sonrasında adayları davet etmeye başlayıp “kervan yolda düzülür” mantığıyla ilerlememelisin. Rastgele görüşme yapılmaz.
Ne aradığını gerçekten biliyor olmalısın. Açık pozisyonun gerekliliklerini kavramalısın. Buna göre de metodunu ve süreci belirleyeceksin. Kaç görüşmeyle ilerlemelisin, örneğin; en sağlıklı sonuç için kaç kişiden onay almalısın, eşlikçin olmalı mı…
- Mülakat tekniklerini tanı: Her pozisyona aynı kalıp uymaz.
İşe alım süreci “sohbet et, hislerine güven, seçim yap” gibi basit bir denklem değil. Hangi pozisyon, hangi kıdem seviyesi ya da hangi sektör için işe alım yaptığın, mülakat tekniğini doğrudan etkiler.
Ben türleri aşağıda özetliyorum, sen detaylı araştırmanı yap.
Yapısal Mülakat
Her adaya aynı soruların aynı sırayla sorulduğu görüşme türüdür. Değerlendirme, önceden belirlenmiş kriterlere göre objektif şekilde yapılır.
Durumsal Mülakat
Adayın belirli bir durumda nasıl davranacağını anlamak için “ne yapardınız?” tarzı sorularla yapılan görüşmedir.
Adayın problem çözme, karar alma ve stresle başa çıkma becerileri değerlendirilir.
Sunum Mülakatı
Adayın belirlenen bir konuda kısa bir sunum yaparak iletişim ve ikna yeteneğini sergilemesini amaçlar.
Örneğin; satış birimi adaylarında tercih edilebilir.
Grup Mülakatı
Birden fazla adayın aynı anda değerlendirildiği ve birlikte bir sorun üzerinde çalışmasının istendiği mülakat türüdür.
Bu yöntemle adayların ekip çalışması, liderlik ve iletişim becerileri gözlemlenir.
Yetkinlik Bazlı Mülakat
Adayın geçmişteki davranışlarına odaklanarak belirli beceri ve yetkinlikleri nasıl kullandığını anlamaya yönelik bir tekniktir.
“Şöyle bir durumla karşılaştığınızda süreci nasıl yürüttüğünüzü anlatabilir misiniz?” gibi sorularla adayın deneyimlerinden somut kanıtlar istenir.
- Sessiz kalmaktan korkma.
Mülakat sırasında her anı doldurmak zorunda değilsin. Bazen kısa bir sessizlik, adayın daha derin düşünmesini sağlar.
Bu, hem empatik hem profesyonel bir izlenim yaratır.
- Sadece sormak yetmez, dinlemeyi bil.
Adayın söylediklerini dikkatle dinlemek; sonrasında yönelteceğin soruların yönünü çizebilir. Ayrıca değerlendirme mercii sensin. Değerlendirmen için anlaman gerekir.
Cevaplardan yola çıkarak spontane sorular sorabilirsin.
Bu arada cevap kadar tonlama, duraksama, jest/mimik, tutarlılık da önemlidir. Adayın verdiği yanıtla özgeçmişindeki bilgi örtüşüyor mu?
Yanıltıcı bilgiyi fark edebilmek, bu işin ciddi bir parçasıdır.
- Not alman şart ama hep kağıda bakman değersiz hissettirir.
Görüşme boyunca not almak önemlidir ama tüm dikkatin defterde ya da ekranda olmamalı. Aday kendini dinlenmemiş hissederse güven kaybı oluşur, profesyonel görünüşün tamamen silinir.
- Aday deneyimi çok ama çok önemlidir.
Adayın o an senin misafirin olduğunu unutmamalısın, mülakat sadece senin aday hakkında fikir edinmen için değil, adayın da şirket hakkında fikir edinmesi için düzenlenmiş bir toplantıdır.
Saygılı, açık ve yapıcı bir iletişim kurmalısın. Sen aday seçiyorken, aday da firma seçiyor.
Dip Not:
Her mülakat bir deneyimdir; senin için de, aday için de. İlk başlarda biraz tedirgin olman çok normal. Ama her görüşme seni daha donanımlı bir İK profesyoneline dönüştürecek.
Her adaya uygulayacağın eşitlik ilkesini unutma. İyi bir işe alımcı tarafsızdır.
Mülakata girmeden önce adayın özgeçmişini incelemeyi alışkanlık haline getir. Sana hazırlıklı gelinmesini beklediğin gibi, sen de hazırlıklı olmalısın.
“Enerjisi güzeldi” ya da “Bana iyi geldi” gibi hisler değerlendirmenin bir parçası olabilir ama asla tamamı olamaz. Değerlendirme kriterlerini önceden belirle ve buna sadık kal.
Anlatacaklarım şimdilik bu kadar, umarım faydalı olmuştur.
Değinmemi istediğin konular için LinkedIn üzerinden iletişim kurabiliriz.
👉🏻 www.linkedin.com/in/irem-aktay-39022b1a0
Bir Cevap Yazın