Bugün kendim de genç bir profesyonel ve insan kaynakları uzmanı olarak çok önemli olduğunu düşündüğüm bir konuya değinmeye karar verdim; bizlerin iş hayatından beklentileri!

Great Place to Work & Youthall’un yakın zamanda yayınladığı araştırmaya LinkedIn’de denk geldim ve meraklandım. Bir tarafta 2023’ün milenyum nesli için en iyi şirketlerini sıralarken, diğer taraftan bu neslin iş hayatından ne beklediklerini ve buna karşılık firmaların neler yapabileceği ile ilgili bilgiler mevcuttu özetle.

Araştırmanın gençlerin beklentisi üzerine detaylı baktığı bölümde “genç” olarak nitelendirdiği çalışanların doğdukları yıllar 1989 -1996 arasında. Yani yaş aralığı 27-35 şeklinde.

Y Kuşağından alınan bilgilere göre harika bir iş yeri tanımlaması fırsat ve gelişim, esneklik ve denge, değerlendirme ve geri bildirim, kültür ve değerler başlıklarını içeriyor. Gelin bu maddelere daha detaylı bakalım.

Y Kuşağının İş Hayatından Beklentileri

1. Fırsat ve Gelişim

Y kuşağı, tahmin edebileceğiniz üzere fırsat ve gelişime önem veriyor. Eski kuşaklara baktığımızda daha katı ve sabit kurallar olmasına rağmen bu şekilde çalışmaktan çoğu zaman mutlu olduklarını, en azından stabil hissettiklerini tahmin edebiliyoruz. Bu kuşaksa statik bir şekilde uzun süre bir işte çalışmaktansa, sürekli gelişimi ve öğrenmeyi kendine temel alıyor. Bu noktada şirketlerin genç çalışanlarına eğitim ve gelişim fırsatları sağlaması mutlulukları ve bağlılıkları açısından önemlidir.

2. Esneklik ve Denge

Özellikle pandemi döneminden sonra hayatımızda uzaktan çalışma, hibrit çalışma gibi birçok kavram ve uygulama dahil oldu. Yine o sıralar hayatımızda daha da önem kazanan kavram iş – yaşam dengesi oldu. Y kuşağı için iş ve özel hayattaki denge önemli bir yere sahip.

3. Değerlendirme ve Geri Bildirim

Y kuşağı gelişimi önemsemekle birlikte geri bildirim almayı da önemli buluyor. İşlerine karşı aldıkları geri bildirimi kendilerini geliştirmek için bir fırsat olarak görüyorlar.

4. Kültür ve Değerler

Y kuşağı bu kadar gelişime, şeffaflığa, esnekliğe değer verirken çalıştığı yerin kültür ve değerlerine önem vermemesi mümkün olamazdı diye düşünüyorum. Gençler yukarıdaki bilgilerden de anlaşılacağı üzere sadece maddi kazançlara odaklanmıyor, aynı zamanda kendi ve çevresindekilerin mutluluğuna, şirketin toplumsal sorumluluklarını yerine getirip getirmediğine, şu aralar gündemde olan, sıkça duyduğumuz sürdürülebilirlik gibi konular ile alakasına da dikkat ediyor.

İş yerlerinin bu değerlere saygı göstermesi, Y kuşağının iş yerinde daha bağlı hissetmelerine ve şirketin bir parçası olarak gurur duymalarını sağlayabilir.

Peki Y Kuşağının Tatmin Olacağı Bir İş Ortamı Nasıl Yaratabiliriz?

Araştırma özetle bu konuya da yanıt veriyor.

Fırsat ve gelişim noktasında şirket içinde eğitim programları düzenlenmesi, mentorluk ve koçluk gibi imkanların sağlanması kendilerini geliştirmeleri için iyi olabilir. Yine projelerde daha fazla sorumluluk verilmesi genç kuşağa iş yerini cazip kılabilir.

Esneklik ve dengede gençlere sağlanacak esnek çalışma saatleri, hibrit veya uzaktan çalışma gibi imkanlar iş ve özel yaşam dengelerini korumalarına katkı sağlayabilir.

Birçok şirkette değerlendirme veya geri bildirim kültürü bulunmuyor veya bulunsa bile yıllık şekilde yapılabiliyor. Bunun yerine daha kısa süreli, anlık geri bildirimler vererek Y kuşağının daha iyi çalışmalarını sağlayabilirsiniz!

İşverenlerin bu kültürü oturturken açık iletişim ve şeffaflık değerlerini de benimsemeleri önemlidir. Bu değerlere sahip olmak Y kuşağının motivasyonunu artırabilir.

Sonuç olarak;

Y kuşağının iş hayatından beklentileri ve istekleri konusunda liste daha çoğaltılabilir. Fakat bu araştırmada konuyu 4 madde altında toparlaması ve verdiği bilgiler genel anlamıyla Y kuşağının benimsediği felsefeyi bize fazlasıyla anlatıyor diyebiliriz. İş hayatının pandemi ile birlikte asla eskisi gibi olmayacağını biliyorduk. Y kuşağının da etkisiyle artık geri döndürülemez bir sürecin içine girdiğimiz aşikar!